其實早在十年前各行各業(yè)_已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代了，只是普及的面積比較小，但現(xiàn)在沒有人敢再懷疑互聯(lián)網(wǎng)的重要性了，企業(yè)老板們談論的都圍繞在網(wǎng)絡營銷，B2B、O2O平臺上，因為有人因此而賣了貨、掙了錢。然而大多數(shù)企業(yè)搞了一陣網(wǎng)絡后沒效果，_不了了之了。
互聯(lián)網(wǎng)是一個大到無邊無際的平臺，我們的客戶在互聯(lián)網(wǎng)上，所以我們的營銷也_在互聯(lián)網(wǎng)上。而網(wǎng)絡營銷之所以取不到效果，原因主要有三點制約因素：
一、 托管公司大多不靠譜。
企業(yè)自己不懂互聯(lián)網(wǎng)又不想招聘專職人員，_想著找一個代管公司幫助自己管理。然而事實并非如此理想，企業(yè)付了錢_“甩手不管了”；而托管公司不懂產(chǎn)品、不懂客戶、不懂需求，以企業(yè)不配合為借口降低管理質(zhì)量，從而形成惡性循環(huán)，效果不佳、失敗告終。
二、 傳統(tǒng)企業(yè)負責人真的不懂互聯(lián)網(wǎng)。
企業(yè)老板看到大家都在搞互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡營銷，于是乎聽了幾場相關課程，憧憬著互聯(lián)網(wǎng)美好的未來。趕緊著建網(wǎng)站、上競價、做SEO優(yōu)化、開網(wǎng)店、刷微博、玩微信，但因_知識的缺失，平臺是建立起來了，可結(jié)果卻一直不盡如人意。
三、 聘請_網(wǎng)絡營銷運營人員成本太高。
一個企業(yè)搞網(wǎng)絡營銷基本上應該有三個主要人員配置：一是要有一個網(wǎng)絡主管，主要負責數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡營銷策劃、營銷方向和方案的制定，對網(wǎng)絡營銷整個流程負責；二是要有一個文案，對于網(wǎng)絡營銷來說，內(nèi)容是核心，文字是_常見的內(nèi)容。文案要會寫，也要會發(fā)（推廣）；三是需要一個網(wǎng)絡銷售，主要是做客服和銷售的工作。至于美工、技術人員，_可以找兼職解決。可是對于我們油泵行業(yè)來說只算人工成本費，一年也需要20萬左右，對于一些中小型企業(yè)來說是比較大的投入了。
那么有什么良好的對策嗎？答案是有的。比較好的方法是企業(yè)負責人、企業(yè)老板自己有互聯(lián)網(wǎng)思維，學會網(wǎng)絡營銷做網(wǎng)絡主管的位置。企業(yè)的業(yè)務員可以直接做文案和網(wǎng)絡銷售，會電話營銷、會拜訪，那么_把這些東西用文字和語音的方式表達出來吧。